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重庆星月广告传播有限公司召开 2017半年总结会议
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重庆星月广告传播有限公司召开 2017半年总结会议

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  • 发布时间:2017-07-18 10:50
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【概要】2017年7月16日上午,重庆星月广告传播有限公司召开半年总结会议。董事长谭建旗先生主持会议,公司全体员工参加了本次会议。  总经理田磊作上半年工作报告,对上半年取得的成绩和经验进行了总结,对公司各部门存在的问题与不足提出了解决措施。其次由公司分管副总及部门负责人就分管工作及部门工作作出总结并拟定下半年工作计划,最后由员工针对本职工作作出总结。  总结报告完毕,分小组围绕公司报告及全年目标任务并结

重庆星月广告传播有限公司召开 2017半年总结会议

【概要】2017年7月16日上午,重庆星月广告传播有限公司召开半年总结会议。董事长谭建旗先生主持会议,公司全体员工参加了本次会议。  总经理田磊作上半年工作报告,对上半年取得的成绩和经验进行了总结,对公司各部门存在的问题与不足提出了解决措施。其次由公司分管副总及部门负责人就分管工作及部门工作作出总结并拟定下半年工作计划,最后由员工针对本职工作作出总结。  总结报告完毕,分小组围绕公司报告及全年目标任务并结

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  2017年7月16日上午,重庆星月广告传播有限公司召开半年总结会议。董事长谭建旗先生主持会议,公司全体员工参加了本次会议。
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  总经理田磊作上半年工作报告,对上半年取得的成绩和经验进行了总结,对公司各部门存在的问题与不足提出了解决措施。其次由公司分管副总及部门负责人就分管工作及部门工作作出总结并拟定下半年工作计划,最后由员工针对本职工作作出总结。
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  总结报告完毕,分小组围绕公司报告及全年目标任务并结合本部门工作展开讨论。各小组成员讨论热情高涨,纷纷建言献策,其中不乏真知灼见。最后由董事长谭建旗进行总结讲话。谭建旗先生首先对上半年全体员工的努力作出肯定,对此次会议的圆满召开表示祝贺。同时也指出工作中仍存在不足和问题,由此提出下半年工作指导意见:一、要适应新常态,开创新形势。顺应当前经济新常态,要开创广告新形势。二、创新思维,开创广告销售新篇章,要对销售管理模式进行创新。培养销售人员,打造销售团队。创新价格体系,确保全年目标实现。三、加强培训工作。以企业文化建设为抓手,引导星月向前,要保证每月2次以上的培训。把团队培训、技能培训、专业培训结合起来,要做好企业文化建设。行政、工会要每月组织一次活动,要加强企业识别系统的建设,设计部要尽快完善VI、CI系统。四、做好服务工作,为客户提供完美保证。五、加快资金回收,保证公司正常运转。
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2017年7月17日

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